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360无论上不上市，它拥有的都是流量，而不是用户关系、用户交易、或者其他用户消费，所以，它惟一能抢的，是百度口袋里的钱。
当然，360并非不想建立用户关系，也并非不想提供用户消费机会，比如打着安全的幌子，建立用户统一登录账户，再用安全和流量的理由去要挟企业与它的统一用户账户对接，但这个需要时间，需要用户认可其价值，可是归根结底这不是必需的，用户没必要通过一个中间账户登录自己的微博、人人网或者淘宝账户，用户更不敢把自己的银行账户对接到360上。
所以，惟一看得见的机会，就是流量。这跟3721没有太大区别，跟hao123也没有太大区别。 阅读全文…
严格说，奇虎自身的上市条件并不成熟，但上市时机不能错过。资本市场为“中国＋互联网”概念开启的窗口，也许只有不到一年时间。
奇虎的故事该如何讲，是一个比较大的挑战。最大的问题是，奇虎的安全市场定位，与营收模式之间存在认知鸿沟，尤其对老美来说，这个鸿沟不易填平。一家靠流量赚钱的安全公司？一家卖竞价排名的安全公司？一家以安全为招牌的广告公司？安全领域的百度？安全领域的Amazon？如果遭遇淘宝等广告大户的市场偷袭怎么办？
其次，奇虎的规模能做到多大？2009年中国个人安全市场规模为15.5亿元人民币，年增长率超过10%。这个市场被360干掉后，按奇虎的招股书披露，2010年奇虎的营收规模只有3.8亿元人民币，净利5000多万元。奇虎的安全＋广告＋互联网增值服务模式，到底能支撑一个多大的市场？没有任何可供参照的例子。那么投资者将如何为奇虎估值？
奇虎计划融资2亿美元，这笔资金将大大增强奇虎的竞争实力。不过同时，上市后奇虎所面对的营收压力也将骤然变大。 阅读全文…
年关将近，中国人有年终盘点的习惯，各个门户也开始紧锣密鼓搞年终策划。看了几个相关专题，想唠叨两句。在本篇中，我不想说太多关于选题的话题，而是想着重谈谈形式：一个媒介的表现形式。
先看一个雅虎的：2010关于幸福：
这个专题的中心词是两个：幸福和尊严。大致上分为五个部分，在右侧可以分别点击。每个小题目（比如一、底线），都有若干可以点击的图片，点击后可以获得相关资讯。
从用户交互讲，给出点击，就意味着给出选择，用户可以自由地选择五个部分的任一部分（以及任一图片）直接插入进行信息获取。这一点我比较赞同。但雅虎这个专题的问题也是显而易见的：图片点击后使用的是弹出一个新窗口，这种做法缺少一个整体感。事实上，当你点击一个图片后，出现的新页面中，还是一堆的图片新闻集合，在这个新页面中，不再使用弹出页面。为什么不能索性都整合到这个专题页面中呢？ 阅读全文…
这是个电子商务迅猛发展的时代，电子商务时代！！京东凡客等先后拿到大额融资，麦考林在美国纳斯达克成功上市，成为中国首家B2C上市公司，当当也正加速上市步伐！，传统企业前仆后继的涌入电子商务行业，越来越多的互联网网站也把流量导向电子商务，淘品牌的迅速崛起，以及400多号“groupon”的国内追随者等等。俨然，中国电子商务是一派诸子百家的景象。
淘宝计划花俩个亿来发展推广新推出的淘宝独立商城，随着时代的发展，越来越多的年轻人热衷于网购。我们有理由相信中国的电子商务发展的环境还越来越好，诚信制度的逐渐完善一定会促进电子商务行业的加速发展。
淘宝、拍拍、有啊、京东、当当等几个大公司也必将面临更多的挑战和机遇，3Q大战之后，是电子商务的战场。 阅读全文…
上个周是中国互联网大战的开始，360与腾讯之战掀起了互联网不同凡响的战争。在没有底线和原则之下的斗争，直接影响了普通大众的切身利益。周鸿祎连发公开信，马化腾接受记者访问，两个大公司你争我夺，相互揭露对方的缺陷，甚至是指鹿为马，颠倒黑白。360耍流氓，腾讯受非议，市值大跌，腾讯的公关明显出现严重问题。现在马化腾说3Q大战殃及用户 可以获取腾讯的补偿，无论补偿是什么，用户确实是给这两家公司减分了。那么，360和腾讯之战只是这样就结束了吗，很明显不是的，3Q之战只是开始(纯属个人看法)。
11月10日下午消息，业界盛传的金山安全与可牛合并一事今日尘埃落定。在发布会延期2次之后，今日金山与可牛联手正式召开“金山战略”新闻发布会，宣布合并后的独立公司名称为“金山网络”，原可牛CEO傅盛出任新公司CEO，王欣出任COO，可牛CTO徐鸣出任新公司CTO。
可牛和金山确实如传言一样合并了，成了金山网络。小巨头开始拽紧拳头一起前进了，瞬息万变的互联网，几年之后，又有几家公司可以继续存在，继续保持其地位。
360的免费策略确实是强悍的，短短几年就积聚了大量的用户，其他安全行业公司也不得不随大众的口味变化自己的策略。金山网络CEO傅盛称，新公司将启动“FREE”战略，即让用户享受免费和自由的专业互联网安全服务。
傅盛披露，360杀毒之所以能够免费，是因为用非常低廉的价格从国外购买了一套杀毒引擎授权，这种授权其一般是1—2年，360并不掌握核心的引擎技术。而金山毒霸的引擎完全是自主研发，金山每年为此投入200多个工程师，超过1个亿的研发成本。
据悉，在宣布全面免费之后，金山毒霸将失去一年2亿左右的收入。傅盛回应称，金山网络将提供给用户更多的增值服务，用户可以凭意愿付费使用。不过，金山网络3年内并不考虑盈利。
傅盛表示，此前金山毒霸的付费老用户可以选择退费或者升级成为金山会员。
金山网络的免费策略将直接冲击360安全软件的利益，周鸿祎又将采取什么动作呢，敬请关注龙君的电子商务博客
360腾讯之战已经到了白热化状态，从原来的口角之争，升级到打官司，甚至是现在的直接影响用户的正常网络生活，越来越多的舆论轰击着这两家公司，我们一起看下KSEO的观点
无论从哪个角度看，活跃用户数、营收规模、还是市值，腾讯都是中国互联网当之无愧的老大。当这个老大不得不用自残手足的办法，反击小弟的挑衅和叫板，我发现，这个老大其实很寂寞。
你得承认，腾讯确实把自己经营得非常好。它一年的营收规模差不多可以到200亿元，这几乎等于整个中国互联网产值的五分之一。从某种角度说，腾讯就像过去30多年的中国，经济高速发展，国力日益强盛，同时引起的外部世界的不满和争执也越来越多。大国需要承担大国的责任，大公司也一样。
尽管从体型上看，腾讯已经十分庞大，但在心智上，它跟过去那个守着一亩三分地苦心经营的小农没太多区别，起码它自己，从来没有做好当老大的心理准备。一个能吃能喝、体型巨大的老大，原本就可能吃了别人的口粮、占了别人的空间，再加上它自己从来不加节制，终于把自己弄成了中国互联网的“公敌”。其他互联网公司，要么忍气吞声，要么小声发几句牢骚，大家都怕它，同时恨它。
360公开挑战腾讯，明里暗里得到相当多的支持。尽管这些支持者也大多知道360是个什么货色，但眼下，他们都需要一个360这样的混账角色，出来杀杀腾讯的威风，这就给360的叫板平添了几分“替天行道”的英雄气。
360当然不是个莽夫，凭借过去几年的经营，它控制了中国互联网相当份额的流量，同时通过对屏蔽广告的小试身手，360明白无误地告诉所有靠广告谋生的网站，你们的小命在我手中。接着，随着扣扣保镖的推出，360证明它可以让腾讯的一大笔收入化为泡影。在练兵备战的同时，360一刻都没放松对民意的争取，360宣传队、360文工团的身影活跃在前线和敌后的每条街道、每片田野上，他们姿态平易，但颇具鼓动性。
360远不是老大，但它看上去比腾讯更像老大。在中国互联网这片丛林里，所有的兄弟都要吃饭，当老大的即使不能让每个兄弟吃上饭，也要让他们感觉能吃上饭——只要大伙儿齐心打倒了土豪，何愁没饭吃。
腾讯确实到了认真反思自己的业界关系的时候了。你这么大的体量，这么好的资源，不当头也得当，继续“韬光养晦”只会招来更多对手和敌人。微软是被PC产业链保护的，Google是被互联网流量的产业链保护的，甚至连一向封闭的苹果，也懂得分享利益给产业链。中国互联网产业到底从腾讯的发展壮大中得到了何种好处？这个问题不值得好好想一想吗？
08月21日和几个同学一起去腾讯大楼听了一次分享，很专业，很有互联网的氛围，有技术有管理也有人生哲学的。刚刚在邮件中看到一封名为Webrebuild 2010年会深圳站会议报告的邮件，就在这里放下。左侧蓝衣红帽手拿红色本子的就是我，哈哈。
会议开场
金秋大地，四城联动——8月21日，WebRebuild.ORG联合腾讯设计通道分会、腾讯ISD为中国前端从业者精心打造的技术盛宴“重构人生”之深圳站在腾讯大厦二楼多媒体会议厅如期举行。
本次交流会，旨在推广普及web标准化及周边前端技术。大会邀请到七位业界知名人士与同行一起交流分享，就基于PC、移动便携设备的web前端开发，研发流程，项目管理、商业应用等多个内容进行探讨。
据主持人介绍，WebRebuild.ORG成立于2007年并成功举办第一届交流会，从仅十几人发展起来，逐年扩大影响力并于2009年走出深圳在北京同期举办，一步步走来发展到如今数百名来宾的一次业界盛会。 阅读全文…
