豆瓣怎么做电子商务

有着强用户链接、强社区属性和强品类属性，豆瓣的电子商务基因似乎是最得天独厚的。那么豆瓣开展电子商务的路径是什么？

keso:电子商务网站的流量争夺越来越激烈，用户获得成本越来越高，豆瓣的流量和用户，及其明显的兴趣和偏好区分，被多少电子商务公司羡慕、觊觎、算计，惟独豆瓣自己，不慌不忙、漫不经心。

但豆瓣切入电子商务并不容易。豆瓣的用户是一个有性格、有脾气、会哭诉、情感脆弱、过分自恋的群体，常常带有明显的反商业倾向，而且他们的某根筋被碰了一下，一定会叫，而且叫得很大声。

在不破坏豆瓣原有氛围和用户情绪的前提下，巧妙地将商业融入都市生活社区，也并非不可能。商业原本就是生活的一部分，况且豆瓣上已经有大量跟品牌、产品相关的小组和同城活动，一些设计精美的小站，本身就是电子商务的展示页。

所以，豆瓣用户其实未必真的反商业，他们反对强加的商业，反对口味不合的商业。不过我相信，有一天，豆瓣用户自己就会把自己的体验店开到豆瓣上，而后端可能接的是淘宝，或者独立B2C。

豆瓣的电子商务之路，应该是和风细雨的，调动用户参与的电子商务。别忘了还有阿尔法城，初期实验过后，会有巨大的变化。

大雄：豆瓣的用户似乎还是更偏向于阅读、电影、音乐这些领域，如果做与这个相关的则是顺水推舟。如果豆瓣期望像facebook那样与电子商务企业合作，则并无优势。因为豆瓣上的用户特点太鲜明，与开放了的淘宝的结合看起来很难。淘宝上面海量的店铺以及商品优势在豆瓣这里会变成桎梏，豆瓣用户会觉得选择成本太高。

当然，豆瓣也可以引导自己的用户导向，甚至新增大量的非传统豆瓣特性的UV，这个只有尝试和去做才能得到验证，目前无法从理论上给予论断。

罗云登：1、向线下生活的社区拓展，豆瓣线下实体店的认证就是尝试，只是我觉得还应该更加大胆一些。我们发现豆瓣在这块只是限于其 网站内部的推广，并没有看到其在其他地方推广他们的小站和优惠券。
豆瓣已经形成强大的小组和基于这些兴趣小组建立起来的小站。甚至我想基于这个开设团购也是有可能的，这个团购不需要其去刻意的招兵买马投资很大的人力和物力，有现成的 团购模板做成（淘宝phpwind社区电子商务），豆瓣只需要合作就行了，然后可以配合下面的自主广告体系，让商家自动设置团购。
 
2、  随着电子书的普及豆瓣还可以做的很多 基于 书、影、音的在线下载收费服务。
3、豆瓣社区豆友的意见为购买提供依据，可建立直销平台，建立自己的书、影、音、一条龙的销售平台和二手货交易平台 ，有看到豆瓣二手书籍转让，我想可以做的更出色。
4、移动互联网下的LBS+豆瓣优惠券（实体店铺）/电影院/书籍/音乐  都可以做这样的关注和签到，提供各家实际的优惠和价值，随时随地的享受这些内容。
5、目前的豆瓣的小豆更似facebook的馈赠分享机制，未知未来收费与否。
从豆瓣现在的阿尔法城和小站的布局来看，电子商务化对于豆瓣来说可以得心应手，只是豆瓣本身就是互联网界的一度奇葩，是独一无二的，就好像前两天豆瓣一豆友说豆瓣是这样：
“对终成眷属的情侣，豆瓣是珍爱网；对寂寞难耐者，豆瓣是专业419网站或草榴；对热衷娱乐和直播的看客，豆瓣是天涯猫扑；对电影迷，豆瓣是时光网；对政治爱好者，豆瓣是凯迪社区1984bbs；对耽美爱好者，豆瓣是晋江；对动漫迷，豆瓣是ACFUN；对网购中毒患者，豆瓣是淘宝爱物E天使；对学术男女青年，豆瓣是所综合性大学……豆瓣是个什么样的网站，取决于你为什么来这里，也取决于你为什么留下来。”
这也 就是决定了豆瓣的态度，其商业形态。

来自知乎：http://www.zhihu.com/question/19567397