推荐阅读《人人都是产品经理》

电子商务专业学生的学习道路上确实比较艰难，科目杂而不精，同时电子商务作为一门新课程，在各大高校的教学资源在各方面都比较有限。但是我们反回来想一下，大学的其他科目都容易学习吗，其他专业的学生就一定学得好，就一定有光明平坦的前途吗？我还是比较庆幸自己选择了这门专业的，大家都知道现在电子商务发展迅速，是现在互联网行业最主要的几个发展热点之一。著名的李开复老师就非常看好电子商务，并将“电子商务、云计算、移动互联网”作为创新工场主要的发展方向。电子商务的强势发展潜力不是某个人的口头宣言，而是获得整个商业、整个互联网的共同认可。

电子商务学习范围广，以后可以从事的职位颇多，产品经理就是电子商务学子一个很不错的选择。或许很多人还不是很熟悉产品经理的概念，就连千鸟也这样说过：“首先我本身对“人人都是产品经理”这个命题产生怀疑，我第一次看苏杰同学blog也在纳闷。因为“产品经理”这个定位是出了名的困难，同时大家也认可，目前互联网圈子里合格的产品经理也没几位。”产品经理的管理模式是2003年才引进国内的，2004才逐渐定位正确，逐渐在中国各行各业兴起。对于大多数人来说，产品经理确实是一个比较新的概念。

《人人都是产品经理》的作者

我们先来看一下《人人都是产品经理》的作者：苏杰。

苏杰，浙江大学硕士，2006年毕业加入阿里巴巴集团，一直担任产品经理至今。从2007年开始，作者每周记录自己在工作中的体会，直至2009年夏，积累近20万字，整理大半年以为此书。作者现在主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验，等等。并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训。
作者有一个同名博客“人人都是产品经理”（http://iamsujie.com/），在博客的副标题里写着他的理想：一个成长中的产品经理，期待和同学们一起，用好产品改变世界。

《人人都是产品经理》的由来和特点

医学出身的苏杰善于数据分析，也习惯于思考和总结，我想这也是他可以做一个出色的产品经理的原因吧。《人人都是产品经理》这本书的由来跟苏杰的同名博客离不了关系。苏杰在阿里工作的时候，每周都会记录下在工作中的体会，日积月累，他在产品设计方面的积淀越来越深厚。同时他借着给阿里内部人士做产品经理内训课程的机会，整理了不少的资料，思维体系和知识结构不断完善，这本书也是水到渠成。苏杰写这本书的一个很大的原因是：“有理想，就不会变咸鱼，任何事情要做好且做爽，必然是内驱的，而写一本书正是实现我“做老师，让人人都做产品经理，用产品改变世界这一理想的绝佳手段”。

苏杰在写这本书的过程中，不断与博友交流，文章中也添加了很多来自博友的言论，所以苏杰称这本书的风格非常的2.0。Ray说：纯理论的教材，读起来很是考验人；纯实例的书籍，倒更像是自传体小说。做了四年，总是会有一些经验和感悟，也总是会经历很多活生生的实例，如何用好这些实例，不会让读者感觉乏味，又能够在实例中有所感悟？

苏杰就很好的做到了这一点，将一本原来比较理论枯燥的知识阐述的十分有趣，却又不至于失去原来的价值，就像我之前推荐过的《小强升职记》一样，是一本幽默风趣的有内涵的书籍。

什么是产品经理？

产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权利，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要运用很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

苏杰概括了产品经理主要的几大职责：1、市场调研 2、产品定义及设计 3、项目管理  4、产品宣介 5、产品市场 6、产品生命周期管理

从《人人都是产品经理》学到什么

作为一个生物学医学工程专业毕业的学生，苏杰可以克服各种困难成就他现在产品经理的职位，确实是独此一家了。从苏杰身上，从《人人都是产品经理》这本书中我们可以学到些什么呢？

《人人都是产品经理》这本书的目标读者是-1到3岁产品经理，苏杰作为一个在阿里工作了4年的职员，经验确实比已经磨练了十多年人来说确实不够，但是作为想要从事或者才刚刚做产品经理不久的同学来说，却是最好的老师。

“虽然不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。”

苏杰所持有的这个理念也是他在书本中一直阐述的内容，围绕如何做好产品，如何做好项目，他的团队，他的产品以及产品经理也有的修养和素质等等。他展现给我们的世界是我以前从来没有意识到过的，产品经理的视角也确实非常独特。

从《人人都是产品经理》中，我看到的是：

1. 产品经理是什么，产品经理的角色和职责
2. 产品需求调研的曲折和艰辛
3. 项目管理的流程，他的产品，他的团队
4. 价值与产品之间的联系
5. 产品经理的自我修养

苏杰带给我的感动：

1. “让人人都做产品经理，用产品改变世界”，对于自我的认识，对自己价值观坚定的执行，敢说也敢做，是我在苏杰身上看到最让我感动的，或许还有很多人像他一样值得感动值得学习，就像amy、萧秋水。
2. 做产品的人都要大爱生活，在我们身边确实存在这样的人，爱生活，也关爱别人，苏杰也是这样的人，或者说做产品经理的都应该是这样的一类人，不但细心严谨，最重要的是爱生活本身。在生活中寻找灵感和思维的源泉，根据用户的需求去做产品，是每个产品经理的出发地。
3. 产品经理的思维逻辑的严密性，从他在本书中前后的设置，确实独具一格。比如一开始就是阐明本书的由来、产品定位、风格特色、以及他和他的书的局限性，让人找不到说闲话的空子。

最后以萧秋水评价作为结束吧：苏杰的成长历程，非常有代表性，或者说，这本书是苏杰的成长史，这里面关于产品经理的摸索，适合于半路出家、从零开始的人们，而我想，这里面最宝贵的，其实就是一种学习、钻研的精神，因此，在读这本书的时候，我能够原谅和理解苏杰的罗嗦:)，细节层面的东西，是要在碰到的时候才显示出其可贵性，不过，如果事先能够了解，因而避免，那也是提前搬开了成长道路上的障碍，所以，站在成长阶段的产品经理角度，这种罗嗦也许有其必要性。鉴于我读书的目的不是为了做产品经理而是为了了解，所以对我来说最有用的是第6章《产品经理的自我修养》。一法通、万法通，用产品经理的视角来看世界，也是很有意思的事。

如何成为一名产品经理？

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