应届毕业生如何成功应聘互联网产品经理职位，需要哪些积累？

LaoBai，IT、互联网、读书、电子商务、文学中年、

这个问题不好回答，毕业生好定义，尽管还有本科和硕士之分，但产品经理，其实每家公司的定义、定位、需要的职业素养各不相同。
一个毕业生，是否能成功的应聘互联网产品经理（注意，我缩小了问题域），其实大体上还是那些东西：
1、沟通能力，话说不清楚，听不明白考官想问的问题，都属于沟通有问题，这种直接pass
2、逻辑思维能力，我见过很多本质上是文艺青年但误入理工科，想通过应聘产品经理逃离“苦海”的，其实，这属于一厢情愿（我不是说文艺青年都没有逻辑能力，是说没有逻辑能力的文艺青年很难胜任产品经理、或者，只是一个对美工有感觉的人，也很难做好产品经理，但其实，业内有很多美工产品经理）
3、好奇心和学习能力。产品经理的本质是发现问题，解决问题，用产品解决问题。
3.1 发现问题通常和好奇心有关，没有观察事物的能力，没有对一个问题刨根问底的精神，这样的人在产品经理这个职位走不远。
3.2 解决问题和逻辑相关，首先是分解问题，其次是解决已经分解的问题。这个世界上没有多少问题属于哥德巴赫猜想，很多问题已经存在答案，所以，解决问题的能力其实是学习的能力，触类旁通举一反三的能力。
3.3 用产品解决问题，其含义在于懂得产品是什么。解决问题有时候不需要懂得产品，例如很多公司产品经理其实是项目经理。懂得产品的含义在于理解基本理论、基础技术、技术实现方式和限制，用有限的资源和条件限制通过定制一个工具完成一件任务
具体到应届毕业生：
1、沟通能力靠察言观色即可判断，这个很难伪装
2、逻辑思维能力，我通常问，统计学这门课程的本质是什么？会计学的本质是什么？又如：人类为什么需要数学？读小说的目的是什么？明朝这些事为什么流行？为什么会有那么多穿越小说流行？总之，是看他们如何把很普通的一个问题（或流行话题）逻辑化的。
3、好奇心和学习能力，问一些最时髦的互联网应用，看看他们是否关注。根据他们的专业，问他们一些本专业范围的基础知识、学术进展程度。该专业目前遇到的挑战和突破点。

雷小亮，PM一枚@Beijing5242

这个@黄海均 应该很有心得哈哈，说下我的看法

1、展现出强烈的个人兴趣和持续的产品知识积累

产品是一个全能型的角色，需要付出很多，同时强调自我驱动和强烈的自发性，所以如果一个人对互联网产品表现了持续的很高的兴趣，会激动，会滔滔不绝，会有很多观点和表达，面试环节主观上会有不少加分。

2、懂前端、后端技术，自己搞过网站，做过app，都会有加分

能自己搭个独立blog，切过页面，弄过cms也好，搞学习项目也不错。这不是说对你有技术方面的要求，而是说你学习能力和折腾能力还是有的。

3、主流阅读、互动的产品要熟悉

Google Reader最好持续的用，微博博客你最好有个吧。爱摆弄iPhone有没有，没有的话摆弄个iTouch或者android也好。如果你在某个SNS网站有足够深度，其实也OK，但是就是最好不要一个人自己玩。

4、说话顺畅，逻辑清晰

产品本身很多是承担沟通工作的，你说话表意半天扯不到重点不行的。最好强迫自己说话分个一二三四，起码的分析法和演绎法练练最好。

5、懂点心理学更佳

不管是处于产品设计还是为了和人沟通方便，心理学都有多多少少帮助。不是人人都是jobs，另外也没人招boss型的应届产品，管家婆式的产品在现在基本是主流，所以有亲和力，会点同理心很重要。

6、你不是在找工作，而是实现理想

这个不算是个人的积累部分，却是很重要的态度。有些同学基础不错，但是是为了寻一个Offer而来，这种态度的第一轮就会被毙掉。

李翔昊，千橡互动-经纬网产品经理

• 尽可能的争取机会参与Web项目开发，了解Web项目开发的全过程。
• 多看互联网产品和行业资讯，。订阅一些专业博客，中文的有Web Share 2.0、天涯海阁、UCD China；多试用各种国内外新网站、新应用，增强产品认知。
• 理论准备，《用户体验的要素》、《Web信息架构》、《产品经理的第一本书》、《Don’t Make Me Think》都可以算必读书目。补充可以读《结网》、《人人都是产品经理》.
• 锻炼培养沟通技巧。
• 训练撰写文档的能力，学会使用一些设计工具，Axure、Xmind、PS。

如果要说面试的时候，除非布置作业（还有作弊的可能，这个时候就体现文档能力了），其实面产品是最难的。说实话，除了对硬知识的考量之外，对应届生而言，更多的是面试官去判断新人的产品感觉和基本素质。
每个面试官的偏好不一样，考察点和评判标准也会有不小的差别，所以常说要看面试官和被试者之间“气场”合不合了。

Supercucu，软件产品用户体验\PDF\印刷\欧美mu…

先搞清楚所谓“兴趣在产品”是在哪个层面？交互设计？产品设计？产品marketing？据我的经验，很多号称对产品感兴趣的人，其实是对表现层的设计感兴趣。如果是那样，应以交互设计师的道路为目标。如果是后两个方面，我建议这样开始：

1. 了解该类产品的市场概况

2. 了解该类产品关联外部环境（含线下和线上）的概况和规律

3. 了解该类产品特有的规律，包括互联网普遍规律在它上面的表现

4. 用相似产品职位的基本要求和自己一一比照，找出优劣势，比如：http://www.douban.com/about?topic=teamup#job-sns-pm

5. 忘记自己无所不能的上帝形象，尝试用普通用户（或客户）的身份去想一些事情，比如，定义几个不同身份和背景的人，简单描述“他们”使用某产品的动机、情景、步骤或心理活动。如果这么做不算很难，那是有希望的。

（做完以上这些有可能会选择放弃，那不必往下看）

6. 看一本有关用户体验或交互设计的入门书。虽然不搞交互设计，但界面的直观性决定了它是非常好的“站在用户角度想”的敲门砖。

7. 正向操作：读优秀的产品需求文档和设计文档，学习从市场/生活材料->需求->产品功能这一套思维模式，第一个环节重点看分析论证（归纳），第二个环节重点看演绎。

8. 逆向操作：对现有产品，尝试按照上一条学到的模式，从产品功能本身倒推需求和市场

9. 把自己当作某个具体岗位的PM，尝试开始分析或设计点什么，出一个能自圆其说的成果，验证一下身手。

10. 这时候大概知道PM是怎么回事了，从职业发展角度审视一下干这个是否值得，是否follow your heart，如果是的话，就算是踏入了门。

11. 开始学习特定产品所需的知识。各产品所需的知识各不相同，范围也非常大，我只建议四种基本工具，别的靠自己造化：
1#关于“网”（广义的节点互联体）的规律
2#关于人的规律，可以从心理和行为开始
3#统计分析

4#图示表达
原帖：http://www.douban.com/group/topic/17183716/

吴童子，PM一枚

每个人都可以是产品经理。只是做出来的产品成功或者失败。能把控产品的走向，从理念到设计到上线后的运营。个人认为没有失败经验的积累或者长时间的缜密思考，即使成为“产品经理”，不过是虚名而已。
应届毕业生来说，应该先深入的了解产品的各个环节。

• 正确整找到产品核心竞争力
• 梳理模式、需求收集
• 形成脑图、流程图
• 评审环节
• 纸上原型设计
• 标准原型设计
• 原型评审、改进
• UI设计沟通、UI评审
• 前端开发沟通
• 后台开发沟通
• 测试阶段
• 现有需求改进
• 后续需求整理

现针对每个环节进行深入了解。再去想独立产品经理的问题。先来将一个环节做到最好再说!

 

苏杰貌似刚刚在博客上写了关于产品经理的一个日志，推荐看看。
传送门：http://iamsujie.com/0000/0015/
摘要：
1、先要想清楚一个问题，如果有选择，一家公司为什么不选择一名有经验的产品人员
2、纯银写过的一篇关于编辑转产品经理的文章，其中最后的建议，如果你真能做到，也许就是一个“难以拒绝的理由”，至少能挣得一次面试的机会吧，我想。

• 每天看20条以上的互联网新闻，并订阅三五个大更新量的互联网博客，逐条细看一个月。随后再订阅二三十个博客，有选择地精读，常年坚持风雨无阻。
• 浏览新闻一个月后，选择一个自己主攻的细分产品类型，比如空间、微博、问答、点评、团购、LBS等等，找到该领域国内的一两个领先者，国外的一两个领先者，泡进去玩。必须以纯粹的用户角色去泡，去交很多朋友。
• 对于自己选择的产品类型，建一张excel表格，找出十来个关注对象，把它们的产品点拆分开来，记录你的研究心得与版本动态。每周更新一次。
• 这样坚持做下来三个月，对于能不能转产品，该怎么转，自己心里大致也有个数了。哪有什么良师，掌握好的自学方法才是王道。

就我个人而言，一毕业的话，经理太高级了，还是从基础做起吧，策划、运营、业务、技术都要熟悉才能够胜任一个产品经理，几年时间总需要的吧。

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