1997年，亚马逊公开发行上市（IPO），但是那次上市行为却被认为是不同寻常的，普遍不被看好，原因有三：
首先，许多投资者当时坚信，亚马逊公司的模式就是一个笑话 - 一个没有任何准入门槛的网上书店，注定很快会倒闭。
其次，首次公开发行（IPO）的投资银行选的让人费解。
亚马逊为其首次募股选择的投资银行,不是业界有名的摩根斯坦利（Morgan Stanley），也非呼风唤雨的高盛（Goldman Sachs），而是一家之前从未听说过的叫DMG Technology Group的投资公司，它由硅谷传奇银行家Frank Quattrone掌管；而Quattrone刚从摩根斯坦利跳槽到此，并且亚马逊是他赢得的首个大项目之一。
最后，就是亚马逊掌门人贝索斯的经营哲学。
他在那封写给投资者的信（见末尾）中阐述了亚马逊的经营理念 - 关注长期利益，这与当时几乎所有公开上市的企业哲学都不一样。
当时大多数上市的企业，我们就拿非常具有代表性和让人伤感的雅虎来作个例子，他们痴迷于满足股东的短期利益需求，这就意味着整个管理团队永远追求于最大化下一个季度或者下一个年度的运营和股票表现，而没有专注甚至深入考虑更长远的投资和价值创造。
从一开始，在贝索斯经营哲学的引领下，亚马逊就走了与其它大多数上市公司完全相反的路。无论其股东如何谩骂其如何花钱，无论是那些白痴还是所谓的专业人士不断发布亚马逊“永远无法赚钱”和“很快会倒闭”的观点，也无论其股票在短期甚至中期受到多么大的重挫，亚马逊始终专注于自己所制定的坐标。
而现在，14年后，亚马逊是早期互联网巨头中唯一发展的非常好的企业，没有之一。
（PS：我们熟悉的AOL, Yahoo, Excite, Lycos, eBay, Netscape,以及其它90年代的互联网巨头，都已经倒下或者处于倒下的边缘）。
亚马逊的经验值得所有企业学习，不仅仅是互联网企业。 阅读全文…
刚刚从诸多不顺中慢慢调整过来，个人的修养不是一件容易的事啊。但是要做一个成功的人，选择坚持去追求自己的理想生活，修身是必须的。儒家说：修身齐家治国平天下，万事从个人的修养开始。唯有自身正，其事则能胜。修身，是静心定性，明理知己，调养精神气，培养习惯，选择判断和坚持执行也是修身中很重要分一部分。
但是，这些都不是易事，尤其是本身就存在缺陷的人来说。从无到有的过程，是艰难的，也是痛苦的，是一个坚持和自励的过程，要有屡败屡战的勇气和觉悟，更要有一个明事理、明己心、更坚守的强大的内心。
修身，修的是一种生活习惯，修的是一种思考方式和观念，修的是对自己对他人对社会的“知”。先是从无到有的痛苦和坚守，然后是成为熟悉的习惯和行为方式，最后是成就自己的能力和资本。
选择去成就自己吧，向高处立，就平处坐，从宽处行，心怀远大，从现在、实际出发，走一条光明大道。树立自己的梦想和目标，安排步骤，分析要素，然后去执行去获取去坚守。做人，要争。自己想要的，人家不会给，自己想要的，需要凭自己的能力去争取。选择放弃，那就是选择一无所有。选择争取，选择念头通达，无忧思无杂虑无烦恼。内不为烦恼所惑，外不为环境所扰。
修己以清心为务，涉世以慎言为先。修身，先修心，静心，定心，然后才能安心。给自己一片空间，给思考留有余地，同时注意环境的选择和营造，我们不是圣人，不要妄想可以达到“外不为环境所扰”的境界。古人看书写字，必先静心，我们的学习和工作也是如此，如果你现在还不能很快的进入工作状态，那么我们就应该选择适合自己的工作环境，营造一个恰当的条件来成就自己的状态。所谓习惯，必须坚持至少3周的行为方式才能慢慢变成习惯。3周之后，你的坚持会变得自然，你可以很快的进入工作状态，而后，习惯成自然，效益提高。
定心，是对自己的“欲望”了解，然后去执行、去争取、去坚守。所谓的欲望，是你想要的目标和梦想，值得你去奋斗和付出。搞清楚自己想要什么，或许不是件容易的事。“向高处立”，梦想和目标还是需要远大的，至少是值得你为之欣然，可以给你力量的。有了大的目标，然后制定小目标，追求并去实现。忧患往往来自内部，不怕对手的竞争，就怕自己的妥协、退缩。坚守自己，保持良好的精神状态，见心明性，坚持守护。
今年过的真快，不知不觉又到了要买火车票的时候了。春节买火车票，还是要早点买比较好哇，列车年内网络售票成了今年临近春节买火车票的一大亮点。具体消息是这样的：“从本月20日开始，全国铁路所有直达特快列车(Z字头)将实现互联网售票，12月10日全国铁路所有特快列车(T字头)将实现互联网售票。今年是旅客购买火车票方式产生重大变革的一年，从今年7月北京铁路局开通电话订票业务后，京津城际、京沪高铁、全国所有动车组等列车纷纷进入网络订票范围。市民购买火车票的方式从以往的去火车站售票口或代售点排队购票，逐步发展到今天可通过电话订票或互联网进行订票。” 阅读全文…
改善自己，提高自己的能力是一个永久性的话题。往下走很容易，往上走则可能会让自己很痛苦很无奈，会有怀疑和迷茫，但我觉得这些之后，应该更加去深入思考自己的“重心”，精简并执着。
选择太多不是好事，定位是关键
很多的烦恼和迷茫都来自太多的选择，如果我们面前只有一件商品而不是琳琅满目、多彩多样的选择，生活就会简单很多，人生就会简单很多。从这个角度思考，精简选择，减少我们的需求，将重心放在最基本、最根本、最重要的点子上才是一切的开始。选择起于自己内心，起于自己的定位，一个明确而简单的定位可以帮你更好地去选择和执行。
其实我并不是不愿意化更多时间和精力来争取更多机会，我愿意去执行，去做我认为值得的事。但前提是，这个是我认定的，并且是现下我觉得确实很重要的事，其优先级最高的事。处于当下的情况，我不得不去做我不喜欢的事，即使我认为它的意义、实用性低于前者，但是社会规则在这里，我没有力量去改变规则只能适应。这是我的无奈和悲哀，也是我要不断前进的动力。
个人定位不能不考虑游戏规则，不能脱离现实，“高风亮节”的话谁都可以说，但是“做”，离不开客观现实。定位支持行动，定位分配行动的权重和执行的重心。即使以后结果不如意，也没有必要后悔，现在要做的只是坚定定位优化、坚定信念、提高执行。
能力来自用心
其实很多能力的高低，关键是自己能否用心了。知识可以积累、能力可以锤炼，关键在于做事的态度、力度、持久度。简单的道理，胜于千言万语。一次只做一件事，将这件事做到自己满意，何尝不是一件乐事。
计划分配任务，在于执行
最近还是将我要做的事进行了分配，但是很难去做好，第一是执行力问题，第二是要做的事很多。执行力，看自己，但也受外界影响。执行力受自己内心支配，需要一次次提醒自己，一次次强大自己的内心。执行力也在于优化自己的任务分配，什么时候效率最高，在什么环境下去工作最好，任务先后怎么安排，任务的时间规划与繁重程度的配置。要做的事确实不少，因为欲望太多，选择太多，定位的问题。想要把这个学好，想要把那个完成，现在干啥事之后又可以做啥事，事情越多，整个GTD的系统越混乱，执行越困难，慢慢地，一事无成。简化、简化再简化，才能越有效率。
让自己处在不受打扰的环境下
为自己的学习和工作创造更好的环境，减少噪音，减少分散注意力因素，提供工作基本提交——一杯水、工作资料、工作步骤，然后简单的执行。
之前在博客上写到了我使用目标或者说是任务作导向的行为方式来改善自己的执行力，现在我依然在执行，过程不容易，但不可截断，成败，重于优化，在于坚持。
最近发现我的电子商务网站在百度中显示的收录数量增加了很多，不知道是百度的检索收录能力增加了，还是以前检索的数据现在才放出来，不过无论如何，很明显是，百度搜索引擎的能力确实增强很多，至少在收录数据方面慢慢改善了。
以前开始搞博客的时候不懂SEO，老是喜欢改动URL\标题，其实我们在搜索引擎优化的一些基础的知识中就可以知道（你可以参看《百度站长答SEO问题》），百度对修改title是很看重的，对权重的影响很大。
现在对SEO影响比较大的并且比较基础的几个因素是：图片、网页速度、网站架构、网站内容（h1标签的优化也很重要啦），当然最重要的还是内容和外链。
之前降权，我也做过很多尝试恢复百度权重的方法，根据降权的标准去思考和实践，但是都没有什么好的成果；当然我也没有刻意去做很多，比如用去掉www改域名的方法，跳转的方法。
百度收录数量上来了，流量就上来了。但是这些流量的对个人的价值不高，还是努力去做把流量转化为现金流的工作吧；博客的更新也会找时间跟进的，毕竟写博客是对自己知识的一种梳理和总结，没有太多的功力性。
我们知道了怎么安装zen cart外贸电子商务网站系统，下面看一下强化Zen Cart网店安全的几个步骤:
1. 删除以下几个目录和文件
安装完成后，请从服务器上删除以下目录和文件:
- /docs
- /extras
- /zc_install
- /install.txt (这是文件) 阅读全文…
zencart是外贸常常用到的电子商务网站系统，由于常常会安装、修改该系统，转载zen cart安装教程到本博客。请查看关于强化zencart网站安全性
1：通过FTP上传所有文件到网站服务器的一个目录下。例如: /catalog
上传到哪个目录？
每个主机的目录结构都不相同。
很多文件用户不可见。用户可以通过浏览器存取的目录通常为:
- /home/YOURNAME/public_html
或
- /var/www/YOURNAME/httpdocs
或
- /usr/accounts/a/b/YOURNAME/httpd
等等…
如果不知道存放到哪个目录，请咨询主机商。 阅读全文…
个人觉得做招聘类的网站，比较理想的状态是这样的（以下纯属个人臆想）：
我对招聘类网站的需求列表：找到我有兴趣并适合我的工作职位；找找能力互补的合作伙伴
企业对招聘类网站的需求列表：找到适合职位的人
写了一大堆需求，但是想了想，其他需求都是以上基本需求的衍生需求，核心还是这几个点，衍生需求围绕核心，为核心服务。
知乎就是很好的招聘类网站载体
如果将知乎的产品原型改进，结合招聘网站的特殊需求，构建问答、互动和招聘相结合的网站，绝对很有趣。
问答可以作为企业和求职者沟通的桥梁：问答就是线上的面试，基于面试的问答质量会更高、也更专业。我也想过在网站上设置展示作品的功能，但是都不如问答来的简单，而且基于问答，同样也可以用照片和视频来展示自己。从问答来相互了解，已经是线上最接近线下的直接交流和展示了，基本可以了解工作方面的情况。
影响面广，效果持久，针对性强：求职者可以更加全面的了解企业和职位，企业可以更加有针对性的选择求职者，基于知乎的形态，问答影响面广，效果持久，HP也省力呀。
只是凭兴趣是不够的：基于招聘求职的问答会更加专业和有正对性，这种有目的性的问答增强了问答的力度，当然，从反面来讲，对提问者的提问能力更有要求了。
问答网站做招聘：借企业RH的强大助力来运营网站，省掉了网站管理员很大的工作量。
话题就是很好的垂直分类依据：知乎的产品形态可以满足各个行业的问答，将有相似意愿的人聚焦在一起。很好的解决了招聘网站做垂直行业需要跨行业的诟病，网站运营者只需要做好平台就行了，由用户生成内容是最好的推广助力之一。
缺点，答得最好的基本都是意见领袖：企业招聘，你能看到最好的，找到适合你的就需要技巧了。专业的HR们肯定知道这一点，想来也容易克服。
打通社交媒体，做自己擅长的事，借势借力
深度结合社交媒体，将网站的产品主推点植入社交分享中去，以需求来引导社交的力量。
做自己擅长的事，把工作分给擅长的人去做，借用社交的力量，扩大自己的影响。
随着移动互联网和社交网络的兴起，传统行业不应该贪心他人的商业行为，而是要借助其他商业工具、商业途径加强自己的核心竞争力。
希望知乎慢慢找到适合自己的路子，在众多知友看来，知乎的盈利模式是其次，问答的质量依然是核心；其实知乎可以尝试担起提高中国教育水平的重任，满足人们希望提高自己学识、能力的欲望，更高的需求满足了，钱还会没有嘛？
PS:我说的都是瞎编的；写完了才想起来：其实我们在找项目合作者，我们的项目就是做基于互联网的教育型网站，模式成熟、网站架构清晰，希望有兴趣的phper、或更高级语言的淫才们联系我，一起做一件有意义的事!
